All posts filed under “Startup

Tulisan tentang tema startup, bisnis, dunia digital, dan sejenisnya

comments 4

Mengapa Pengembangan Produk Startup Sering Kali Gagal Menghasilkan Growth?

Growth bagi sebuah startup memang sebuah terminologi yang tidak bisa dilepaskan. Ia adalah harga mati bagi sebuah startup, karena memang karena growth lah salah satu alasan sebuah bisnis disebut startup (Paul Graham). Namun memang ada beberapa perbedaan bagi beberapa startup dalam memilih matriks pengukuran yang mereka gunakan untuk mengukur growth mereka. Ada yang menggunakan parameter kesehatan finansial seperti revenue atau profit, namun ada juga yang menggunakan parameter yang berkaitan tidak langsung terhadap finansial dalam waktu dekat seperti peningkatan pengguna, transaksi, atau kunjungan. Hal ini sebenarnya bukanlah sesuatu yang patut jadi pertentangan satu sama lainnya apalagi menjadi peng-kubuan aliran startup beraliran…

comments 3

Memulai Strategi Email Marketing untuk Startup Kita

Salah satu dari beberapa tugas pekan pertama program 500 accelerator yang saya ikuti adalah meningkatkan jumlah transaksi yang terjadi di startup kami. Untuk merealisasikannya kami memulai strategi email marketing kepada pelanggan saat ini untuk menawarkan peluang kerja sama penanaman terbaru yang akan dibuka iGrow. Di 500 startups ada seorang mentor yang pakar email marketing dan content marketing, namanya Susan Su, dia telah banyak bekerja di bidang marketing dan punya keahlian di bidang email marketing dan konten marketing. Pada kesempatan ini saya ingin sharing-sharing ilmu dari beliau tentang email marketing. Banyak dari kita sering mempertanyakan apakah email marketing masih menjadi sarana efektif…

comment 0

Sudah Benarkah Kita Mengukur Kinerja Startup Kita?

Salah satu aspek paling penting yang ditekankan oleh program 500 Accelerator yang sedang saya ikuti bersama 500 Startups kali ini adalah key metrics yang dapat menjadi parameter tuk mengukur kinerja startup kami tiap pekannya. Key metrics itu disepakati dengan sang mentor lalu dibuat target tiap pekan dan diawasi. Bagian ini yang paling buat menantang sekaligus deg-degan, apalagi kalau key metrics nya sulit bagi kami. Karena iGrow adalah startup yang melandaskan model bisnisnya pada transaksi yang terjadi dalam platformnya, maka iGrow sendiri mendapatkan 2 key metrics yang jadi KPI kami dalam bulan pertama ini, yakni penambahan jumlah sponsor yang mensponsori penanaman di…

comments 3

Traction Trumps Everything

Seperti yang saya tulis di postingan blog saya sebelumnya, tentang bagaimana ekosistem di program 500 accelerator yang sedang saya ikuti saat ini benar-benar sangat menantang, benar saja hari ini saya mendapatkan tamparan telak. Hari ini ada event welcome drink di kantor 500 startups. Mereka mengundang peserta-peserta dari batch sebelumnya untuk hadir dan sharing-sharing kepada kami. Namun acara utamanya adalah pitching (presentasi ide/produk/bisnis startup kita) bergantian dari setiap startup di program 500accelerator bercerita tentang startupnya selama hanya 30 detik. Mereka sudah menekankan di awal 30 detik sebaiknya dimanfaatkan untuk menceritakan startup kita hanya dengan 1 kalimat, dan juga ceritakan tentang traction…

comments 4

Lesson Learned Hari Pertama 500 Accelerator : Ekosistem

Salah satu aspek penting dalam tumbuh kembang seseorang, pun juga perusahaan, memang tidak dapat dipungkiri adalah ekosistem. Itulah hal pertama yang saya rasakan secara signifikan ketika mengikuti program 500accelerator di hari pertama di kantor 500 startup. Program ini mengumpulkan total 52 startup yang telah diseleksi dari ribuan startup dari seluruh dunia selama 4 bulan lebih (katanya sih tingkat konversi seleksinya di angka 3% dari seluruh pendaftar). Alhamdulillah bisa berkesempatan ikut program ini dari jalur khusus. iGrow salah satu startup Badr Interactive yang diikutkan di program ini, tidak mendaftar tapi diundang oleh mereka untuk ikut programnya. Company PR One-Liner Ader influencer…

comment 0

Bagaimana Membuat Struktur Tim Ideal untuk Startup Kita?

Salah satu pertanyaan yang paling banyak ditanyakan oleh teman-teman yang akan mendirikan startup atau berada di fase-fase awal pendirian startup adalah bagaimana membuat struktur tim ideal untuk startup? Setiap kali mendapat pertanyaan tersebut saya selalu menjawab, sesuaikan dengan kebutuhan startup kita, alih-alih memakai pendekatan posisi struktural terlebih dahulu. Layaknya sebuah organisasi, selain butuh diisi oleh orang-orang dengan talenta terbaik, startup juga butuh struktur di dalamnya, tujuannya supaya memperjelas garis koordinasi dan tanggung jawab orang-orang yang terlibat di dalam struktur tersebut. Namun seringkali ketika kita membuat sebuah struktur organisasi di sebuah startup, kita terjebak pada paradigma label alih-alih dengan dasar kebutuhan substansial startup kita. Pandangan…

comments 5

Startup Service, antara cash flow jangka pendek dan skalabilitas

Bagi sebagian mahasiswa di bidang teknologi informasi atau ilmu komputer yang sudah bisa mengimplementasikan ilmunya untuk membuat produk teknologi berupa aplikasi pasti sudah akrab dengan istilah proyekan. Saat dimana kita menjadi freelancer untuk mengerjakan sebuah pekerjaan pengembangan produk teknologi seperti software dari yang sederhana seperti buat website berbasis wordpress hingga aplikasi rumit di smartphone atau web based. Hal ini yang kemudian menjadi bekal bagi dirinya menjadi entrepreneur muda dalam merintis bisnis di bidang service/jasa pengembangan produk teknologi. Bermula dari entitas kecil dengan tim kecil yang menerima pesanan pengerjaan pengembangan aplikasi dari waktu ke waktu dengan pendapatan yang bersumber dari biaya…

comment 0

Merekrut Talenta Terbaik untuk Startup Kita

Salah satu kunci dalam dunia entrepreneurship adalah bagaimana kita mampu membangun tim yang hebat untuk bersama-sama bergerak dalam membangun bisnisnya. Namun bagi sebuah startup yang baru memulai bisnis, kita seringkali berhadapan dengan banyak kendala dalam merekrut tim yang berisi talenta terbaik untuk startup kita. Bagaimana tidak kesulitan, karena dalam benak kita, startup kita akan bersaing dengan banyak sekali perusahaan besar, baik skala internasional maupun nasional yang juga ingin mengincar talenta terbaik anak muda Indonesia. Lalu bagaimana kita bisa bersaing dalam merekrut talenta terbaik tersebut? Sementara kita tahu bahwa sebuah startup adalah sebuah entitas baru yang pada umumnya belum punya kelapangan…

comments 2

Big Market, Big Problem, Make Disruption

Tanggal 11 Agustus lalu saya menghadiri GMIC (Global Mobile Internet Conference) yang diadakan di Jakarta. Ada satu sesi yang menarik perhatian saya dari beberapa pembicara yang membawakan materi di acara tersebut, beliau adalah Johnny Li, GM of international & business development dari Cheetah Mobile. Semula saya tidak tau apa itu Cheetah Mobile, mungkin juga sebagian dari kita. Tapi ketika ditanya apakah di android kita saat ini menggunakan, pernah menggunakan, atau pernah melihat iklan tentang aplikasi Clean Master, Battery Doctor, CM Security, Photo Grid, atau CM Launcher? Ya, Cheetah Mobile adalah perusahaan yang membuat semua aplikasi tersebut. Terdengar simple, membuat banyak…