More than Winning

One of the important aspects in business that becomes a big challenge for entrepreneurs is competition. We see competitors as big enemies that have to be defeated. In a talk show Nadiem Makarim told the story of how he saw his competitor; Grab. Nadiem respected his competitor very much because Gojek could not push themselves … Read more

Setting Up Minimum Success Criteria

Every entrepreneur has their own big dream when they start their business. Either they want their business to be a unicorn (business valuation’s reach more than USD 1 billion) or a Phoenix (a business that can survive for hundred years). Therefore, entrepreneurs have difficulties in breaking down their big dream into certain concrete-measurable targets. Hanging … Read more

Membangun Produk Pain Killer atau Sekedar Vitamin?

Ada sebuah pandangan di kalangan founder startup yang dijadikan pedoman ketika ingin mencari sebuah ide bisnis yang potensial: Buatlah sebuah produk Pain-killer, alih-alih hanya vitamin. Pain-killer adalah sebuah produk yang dapat menyelesaikan permasalahan penting serta harus diselesaikan secepatnya. Ketika tidak terselesaikan maka orang tersebut menempatkan dirinya pada resiko. Sedangkan vitamin adalah istilah untuk produk “nice-to-have“. … Read more

Adakah Work Life Balance Bagi Founder Startup?

Hari ini adalah hari kedua Startup Academy-nya Badr Startup Studio. Pagi ini topiknya kebetulan tentang founder story. Wahyu (CEO Yawme) dan Amri (CEO Skydu) akan sharing secara buka-bukaan tentang cerita mereka menggawangi startup mereka masing-masing. Tentang saat sulit, hingga pelajaran-pelajaran yang didapat darinya. Dari lantai 2, sambil kerja saya dengarkan cerita mereka satu persatu. Kadang … Read more

Mencari Pola Produk Sebelum Melakukan Growth Hacking

Di sebuah perjalanan menuju rapat di sebuah sore ibukota, kembali muncul penggalan perbincangan singkat antara saya dengan Wahyu, CEO Yawme. “Gw sekarang dah ketemu pattern-nya kak, gimana caranya memastikan minimal 2000 DAU (Daily Active Users) untuk Yawme tiap hari”, ujar Wahyu. “wiii gimana tuh caranya Wahyu?” tanya saya penasaran. Lalu beliau cerita deh detail gimana … Read more

Meniti Asa Menuju Product Market Fit

“Wahyu, jadi udah berapa persen development yawme 2.0 sekarang?” tanya saya awal pekan ini ke Wahyu, CEO Yawme. “48% kak, insyaAllah April kita selesai”, jawabnya. Gak kerasa 54 hari lagi kita akan menyambut bulan Ramadhan di tahun ini. Dan salah satu startup kita yang lagi giat menyiapkan diri menyambut momentum ini adalah Yawme. Rencananya temen-temen … Read more

Teman Bisnis dan Karunia dari Allah

Jumat, 27 April 2018 adalah salah satu hari yang mungkin sangat spesial bagi teman-teman Badr Interactive, khususnya tim Teman Bisnis. Pada hari itu Allah memberikan karunia kesempatan Teman Bisnis menjadi Juara 1 dalam pitch competition di Global Ventures Summit 2018, sebuah kompetisi bergengsi yang diikuti oleh tidak sedikit startup dengan kematangan yang sudah teruji. Alhamdulillah. … Read more

Berdamai dengan Perubahan

Tuk mencapai sebuah tujuan kita perlu rangkaian dan tahapan strategi, dan untuk mengeksekusi strategi kita perlu deretan taktik yang mampu dieksekusi dengan satuan waktu yang lebih kecil. Taktik punya kurun waktu yang singkat, biasanya paling lamanya 3 bulan atau 1 kuartal. Sudah menjadi hal yang lumrah bagi sebuah perusahaan ataupun organisasi untuk melakukan penyesuaian taktik … Read more

Memasuki Pasar yang Terlanjur Ramai

Ada sebuah pertanyaan yang banyak kami dengar ketika menceritakan salah satu produk terbaru kami di Badr Interactive: Teman Bisnis. Mereka bertanya “aplikasi pencatatan keuangan bukannya sudah banyak ya ada di pasaran?” Di awal, pertanyaan seperti ini sempat membuat kami berpikir bahkan bimbang, apakah keputusan memasuki sebuah market yang memang besar, tapi sudah banyak pemain yang ada … Read more

Mencicipi Kebutuhan

Ada cerita menarik dari salah satu produk kami, Yawme. Beberapa pekan lalu Yawme melakukan gerakan pengumpulan donasi sekaligus untuk menguji seberapa mampu komunitas pengguna Yawme bisa digerakkan tuk menyambut inisiatif kebaikan. Nah hampir sebagian besar aktivitas pengumpulan donasi dilakukan secara manual, bahkan CEO Yawme, Wahyu Rismawan langsung yang menjadi penanggungjawabnya. Dari mulai pengumuman, konfirmasi donasi, penyaluran … Read more

Mencari Pecinta Karya Kita

Membangun produk di fase awal memang sebuah tantangan yang luar biasa. Kita kan berada pada kondisi yang serba penuh dengan ketidakpastian. Menciptakan sebuah solusi baru, yang membentuk kebiasaan baru, mengharapkan solusi tersebut memberikan nilai tambah, sehingga ada aspek ekonomi yang akan didapatkan dengan adanya solusi tersebut. Namun ternyata menjalani tantangan tersebut bukan hanya sekedar kita … Read more

Menjadi Pembeda

Sejak 17 tahun yang lalu orang tua saya tinggal dan membuka usaha di daerah Teluk Naga, Tangerang. Ayah membawa kami tinggal di sana dengan satu alasan, karena di tempat itulah beliau mendirikan usahanya. Kalau 17 tahun yang lalu, ayah saya adalah yang pertama membuka usaha penjualan komponen elektronika di sana (Teluk Naga 17 tahun yang … Read more

Memulai dengan Sederhana

Membangun sebuah perusahaan dengan nilai triliunan rupiah bukanlah merupakan bayangan dua orang pemuda ini ketika mengisi hari-hari mereka di tahun 1994 itu. Mereka konsisten mencari dan mengoleksi link/tautan paper-paper riset yang ada di internet setiap harinya. Namun siapa sangka hal tersebut merupakan cikal bakal Jarry Yang dan David Filo mampu mendirikan Yahoo, perusahaan yang pernah … Read more

Terima Kasih Teman-teman Shortcourse X Intern #1

Bulan Januari s/d Februari ini alhamdulillah BADR telah selesai mengadakan program shortcourse X internship yang pertama. Tujuan dari program ini untuk menjadi sarana belajar teman-teman yang ingin mendalami pengetahuan tentang dunia startup sambil menjalaninya secara langsung. Teman-teman peserta mendapatkan materi secara berkala mulai dari vision, ideation, product development, design thinking, marketing, fundraising, finance management, hingga … Read more

Hiring Like a Pro

Hiring atau rekrutmen anggota tim baru adalah salah satu aktivitas terpenting startup kita. Dalam bukunya, Scaling Up, Verne Harnish mengatakan bahwa konsekuensi kerugian atas rekrutmen yang buruk mencapai 15 kali dari gaji tahunan orang tersebut. Biaya langsung, seperti tidak optimalnya capaian individu/tim, hingga biaya tidak langsung seperti tidak kondusifnya lapangan kerja dan beratnya keputusan memberhentikan karyawan, … Read more

Pengguna yang Tidak Selalu Benar

Salah satu kaidah umum dalam pengembangan produk, baik teknologi maupun bukan, adalah selalu berorientasi pada pengguna atau customer. Dan salah satu cara terbaik untuk melakukan itu dengan selalu mendengarkan pengguna kita. Apa feedback mereka untuk produk kita, bagaimana pendapat mereka tentang fitur atau fungsi tertentu produk kita, apa yang mereka inginkan terjadi untuk produk kita. … Read more

Para Anggota Tim Pertama Kita

“Perhatikanlah 50 orang anggota tim pertama kita, karena merekalah calon pemimpin masa depan persusahaan kita”, ujar Sarah Tavel, mantan Product manager Pinterest yang sekarang menjadi salah satu partners di Greylock Partners. Dari banyak quotes yang muncul di program Google Launchpad kemarin, kalimat inilah salah satu yang paling berkesan menurut saya. Kalimat ini bicara bukan hanya … Read more

Inspirasi dari Waze hingga menjadi Perusahaan Milyaran Dollar

Salah satu kebahagiaan dalam mengembangkan sebuah produk adalah ketika pengguna kita mencintai produk kita, yang jauh lebih membahagiakan lagi adalah ketika produk kita selain dicintai, para pengguna juga berpartisipasi aktif dalam pengembangan produk kita, dan mereka membentuk komunitas yang loyal dan peduli pada produk kita. Hal itulah yang dimiliki oleh Waze, aplikasi navigasi berbasis komunitas … Read more

Pembelajaran untuk Founder Startup dari VP Google

Semua founder startup tahu dan sadar bahwa perjalanan mereka bukanlah perjalanan mudah. Siapa yang berespektasi perjalanannya akan mudah sepertinya harus siap terkaget-kaget ketika menemukan banyak ketidakidealan antara rencana atau impian dengan kenyataan yang silih berganti menghampirinya. Salah satu ketidakidealan yang biasa ditemukan oleh para founder startup adalah perjalanan mereka tidak melulu bisa 100% sesuai dengan … Read more