comment 0

Jatuh dan Selalu Bangun Lagi

  “Ayah Ayah, lihat deh”, kata Azima sambil menunjukkan beberapa luka biru memar dan lecet di sekujur tulang keringnya. Itu adalah luka yang didapat sepanjang Azima belajar naik sepeda. Kalau dihitung sejak awal hingga sekarang mungkin sudah lebih dari 10 bekas luka ia dapatkan. . “Hebaat, Azima terus belajar sepeda biarpun luka-luka”, ujar saya seraya mengacungkan jempol khas Rock Lee, salah satu tokoh favorit saya yang dikenal totalitas dan kerja kerasnya di serial Naruto. . Kemarin malam juga, saya ajak Azima saat mau main futsal. Dengan kostum rok panjang yang memang tak disiapkan buat main bola, Azima riang gembira belajar…

comment 0

Persistensi dan Konsistensi

  Saya jadi terbayang kembali momen di foto tahun 2012 ini saat dua pekan lalu saya menghadiri Nexticorn, sebuah acara inisiasi Kominfo yang mengundang startup yang sudah melalui seed stage untuk diakselerasi menjadi unicorn baru. . Di acara itu ada satu forum yang menghadirkan para venture capitalist, lalu ada satu pertanyaan yang jawaban semua VC tersebut sepakat, pertanyaan tentang apa hal terpenting bagi mereka dalam memilih startup untuk diinvest. Hampir semua senada menjawab hal itu adalah founder dan tim nya, khususnya persistensi dan konsistensi founder dan timnya. . Dan saya langsung sepakat sekali, bahwa memang salah satu kunci terpenting dalam…

comment 0

Ada Mereka dalam Langkah Kita

  Dalam setiap pencapaian kita, senantiasa ada bantuan, peran serta, bahkan pengorbanan orang lain di dalamnya. . Sering kali karena tertutupi oleh label, pujian, dan sederet manfaat yang kita dapatkan atas sebuah pencapaian atau prestasi, kita akhirnya terbiasa melihat tinggi diri kita. Padahal kelihatan tingginya diri kita adalah karena kita berdiri di atas banyak orang yang membantu, mendorong, dan berkorban tuk kita. Teringat saya pada salah satu momen besar di masa saya kuliah, saat ikut kompetisi mahasiswa berprestasi Fakultas dan dilanjutkan ke level kampus. Kalau dirunut dalam prosesnya, luar biasa buanyaak sekali orang-orang yang terlibat membantu saya hingga sampai pada…

comment 0

Totalitas Kasih Ibu

  “Azima makin mirip mba Ifah pas kecil”, begitu ujar Ami Yusuf melalui whatsapp dari seberang belahan dunia sana. . Kala itu saya senyum-senyum aja bacanya. Kalau dulu pasti saya langsung ga mau kalah komentar: tapi mata Azima mirip ayahnya, Azima ikut tinggi ayahnya, blabla, dsb sampai segala bentuk terkecilnya dimirip-miripkan 😀 . Sekarang, jangan kan hanya masalah kemiripan fisik, jika ekspresi sayang Azima akhirnya jauh lebih condong pada bundanya pun saya sangat rela. Kenapa? karena semua itu tidak akan pernah jauh lebih besar dari totalitas kasih sayang dan perjuangan seorang Ibu kepada anaknya. . Tak ada yang bisa mengalahkan…

comment 0

Dariku yang Ingin Ia Ingat

Dulu sekali saya pernah bercerita tentang sosok ayah saya. Seorang yang walaupun tak pernah cerita ia ingin dikenal sebagai pribadi yang ajarkan value apa pada anak-anaknya, tapi terpancar begitu kuat pelajaran value tersebut dalam kesehariannya. Darinya saya belajar secara otentik dan penuh tentang kerja keras dan ketangguhan, begitu penuh karena ia memang ajarkan dengan keteladanan yang penuh. Pun kini saat label ayah telah melekat dalam pribadi saya, saya juga ingin suatu ketika Azima besar, ia dapat mengetahui tanpa diberitahu, ia dapat merasa tanpa disengaja, apa value yang ingin diwariskan ayahnya sebagai bekal hidupnya kelak. Banyak sekali sebenarnya value yang saya…

comment 0

Menurunkan Standar Tuk Lihat yang Berbeda

  Kadang saat kita melambat sejenak plus menurunkan standar kenyamanan dan sarana, justru di sana kita dapat melihat sudut pandang baru dan merasakan yang tak pernah kita biasa dapatkan dalam normal kesibukan kita. . Naik motor atau sepeda alih-alih naik mobil, memungkinkan kita mampir di warung nasi dan makanan pinggir jalan yang tak beruang parkir luas, menyantap bervariasinya pilihan kuliner sambil merasakan hangatnya sendau gurau sesama pedagang ramah. Sempat mampir di warung kopi atau warung bubur kacang hijau yang bisa charging energi hanya dengan 5 ribu rupiah. Kita bisa berhenti di puncak-puncak jalan tuk menghirup rehat dan memandang dalam kerasnya…

comment 0

Keikhlasan dan Kelurusan yang Melahirkan Rasa Aman

Saya ingin cerita tentang salah seorang yang selama 8 tahun terakhir menjadi salah satu sosok abang, sahabat, dan partner kerja terbaik yang pernah saya miliki. Saya tidak sebutkan namanya, tapi semua rekan kerja saya pasti mengetahui beliau yang bersangkutan ini. Saya belajar banyak dari beliau tentang keikhlasan dan kelurusan dalam beraktivitas, termasuk dalam bekerja. Beragam posisi dia telah jalani di perusahaan yang beliau dirikan ini, dari mulai developer hingga direktur. Prinsipnya satu, dimana perusahaan membutuhkan, di sana Ia berani dan bersedia di tempatkan. Masih teringat beberapa pekan lalu rasa tidak enak dan bercampur ragu ketika harus memberikan opsi bahwa produk…

comment 0

Teman Bisnis dan Karunia dari Allah

Jumat, 27 April 2018 adalah salah satu hari yang mungkin sangat spesial bagi teman-teman Badr Interactive, khususnya tim Teman Bisnis. Pada hari itu Allah memberikan karunia kesempatan Teman Bisnis menjadi Juara 1 dalam pitch competition di Global Ventures Summit 2018, sebuah kompetisi bergengsi yang diikuti oleh tidak sedikit startup dengan kematangan yang sudah teruji. Alhamdulillah. Untuk saya pribadi momen tersebut adalah momen yang super membanggakan dan membahagiakan. Memang benar apa yang dikatakan orang kalau Serotonin, hormon yang menimbulkan rasa senang karena kebanggaan, muncul bukan hanya ketika kita pribadi yang langsung meraih kebanggaan dan penghargaan saja, tapi juga muncul dari pencapaian…

comment 0

Berdamai dengan Perubahan

Tuk mencapai sebuah tujuan kita perlu rangkaian dan tahapan strategi, dan untuk mengeksekusi strategi kita perlu deretan taktik yang mampu dieksekusi dengan satuan waktu yang lebih kecil. Taktik punya kurun waktu yang singkat, biasanya paling lamanya 3 bulan atau 1 kuartal. Sudah menjadi hal yang lumrah bagi sebuah perusahaan ataupun organisasi untuk melakukan penyesuaian taktik yang akan dijalankan pada kuartal selanjutnya, tentunya dengan melakukan evaluasi kuartal sebelumnya. Ada sebuah hal menarik yang kami alami di teman-teman yang mengelola produk-produk Badr Interactive dalam 3 kuartal kemarin, yaitu tentang bagaimana proses pencarian dan perubahan target tiap kuartal yang silih berganti dan beradaptasi….

comment 0

Memasuki Pasar yang Terlanjur Ramai

Ada sebuah pertanyaan yang banyak kami dengar ketika menceritakan salah satu produk terbaru kami di Badr Interactive: Teman Bisnis. Mereka bertanya “aplikasi pencatatan keuangan bukannya sudah banyak ya ada di pasaran?” Di awal, pertanyaan seperti ini sempat membuat kami berpikir bahkan bimbang, apakah keputusan memasuki sebuah market yang memang besar, tapi sudah banyak pemain yang ada di sana adalah keputusan yang tepat. Kami memang belum mampu menjawabnya secara pasti hingga kini karena tuk menjawab itu kami perlu bukti, dan kami sedang menitinya. Tapi satu hal yang membuat kami tetap terus ingin melangkah dan termotivasi melakukannya adalah melihat kenyataan bahwa permasalahan kualitas…

comment 0

Mencicipi Kebutuhan

Ada cerita menarik dari salah satu produk kami, Yawme. Beberapa pekan lalu Yawme melakukan gerakan pengumpulan donasi sekaligus untuk menguji seberapa mampu komunitas pengguna Yawme bisa digerakkan tuk menyambut inisiatif kebaikan. Nah hampir sebagian besar aktivitas pengumpulan donasi dilakukan secara manual, bahkan CEO Yawme, Wahyu Rismawan langsung yang menjadi penanggungjawabnya. Dari mulai pengumuman, konfirmasi donasi, penyaluran donasi, hingga pengepakan plus pengiriman marchendise, semua dilakukan manual. Tak ayal hal ini memberikan tambahan beban yang lumayan, tapi ternyata ada hikmah yang menjadi pelajaran untuk kita semua. Teman-teman Yawme menjadi tahu seberapa besar beban yang akan tercipta saat aktivitas ini menjadi salah satu layanan Yawme…

comment 0

Mencari Pecinta Karya Kita

Membangun produk di fase awal memang sebuah tantangan yang luar biasa. Kita kan berada pada kondisi yang serba penuh dengan ketidakpastian. Menciptakan sebuah solusi baru, yang membentuk kebiasaan baru, mengharapkan solusi tersebut memberikan nilai tambah, sehingga ada aspek ekonomi yang akan didapatkan dengan adanya solusi tersebut. Namun ternyata menjalani tantangan tersebut bukan hanya sekedar kita mau dan mampu bekerja keras saja, perlu ada strategi jitu tuk menjalaninya agar kita tak frustasi karena beragam cara dicoba tak ada yang bekerja. Salah satu rujukan favorit saya dalam hal strategi development produk adalah growth stage yang diperkenalkan dalam buku karya Alistar Croll berjudul…

comment 0

Meniti Mimpi 10 Juta Kebaikan Harian

Sekitar 10 tahun yang lalu saat baru masuk di dunia kampus, masih teringat dalam ingatan saya saat dimana perlahan diri ini mulai menemukan jalan hidupnya, tsahh. Ketika sebelumnya saya hanya mengerti sekolah tinggi tuk dapat penghidupan layak dan masa depan cerah, namun ternyata terlalu sayang hidup ini hanya diisi ambisi sesempit itu. Saya mulai melirik sebuah tujuan lebih besar, menjadikan hidup ini berarti tuk banyak orang. Siapa sangka belajar di Fakultas Ilmu Komputer (di beberapa kampus disebut Teknologi Informasi) bukan hanya sekedar ikut perkembangan jaman, tapi juga tentang belajar mempergunakan alat yang dengannya kita dapat memberikan pengaruh dan dampak besar,…

comment 1

Menjadi Pembeda

Sejak 17 tahun yang lalu orang tua saya tinggal dan membuka usaha di daerah Teluk Naga, Tangerang. Ayah membawa kami tinggal di sana dengan satu alasan, karena di tempat itulah beliau mendirikan usahanya. Kalau 17 tahun yang lalu, ayah saya adalah yang pertama membuka usaha penjualan komponen elektronika di sana (Teluk Naga 17 tahun yang lalu masih sangat sepi dan penuh dengan sawah). Tapi saat kini, toko semacam ayah saya sudah sangat banyak berjejer di sepanjang jalan. Tapi alhamdulillah, toko beliau termasuk yang paling laku di antara toko peralatan elektronik lainnya di sana. Alasan yang saya amati selama ini adalah…

comment 0

Memulai dengan Sederhana

Membangun sebuah perusahaan dengan nilai triliunan rupiah bukanlah merupakan bayangan dua orang pemuda ini ketika mengisi hari-hari mereka di tahun 1994 itu. Mereka konsisten mencari dan mengoleksi link/tautan paper-paper riset yang ada di internet setiap harinya. Namun siapa sangka hal tersebut merupakan cikal bakal Jarry Yang dan David Filo mampu mendirikan Yahoo, perusahaan yang pernah menjadi trend setter mesin pencari di internet pertengahan 90-an. Jerry Yang dan David Filo terpikirkan membuat referensi online untuk membantu orang-orang yang sedang menyusun penelitian agar lebih mudah menemukan paper ilmiah. Langkah mereka sederhana: cari, kumpulkan, dan satukan dalam sebuah repositori online. List tersebut kian…

comment 1

Jalan Sempit Mendaki yang Menguatkan

Jalan dunia entrepreneur adalah jalan sempit mendaki yang penuh kesulitan. Bagi yang mengharapkan ini jalan yang mudah dan mulus maka bersiaplah untuk kecewa. Namun di dalam setiap kesulitan selalu ada banyak hikmah. Bagi saya, justru lebih banyak syukur yang dapat kita panjatkan dari bertubi kesulitan, dibanding kesulitan yang perlu dikutuki itu sendiri. Kesempitan dan Kreativitas Kesulitan yang paling sering menghinggapi para founder startup adalah kesempitan. Kesempitan di sisi keuangan, fasilitas, waktu, dan semua aspek yang berkaitan membangun bisnis kita. Banyak founder di masa awal tidak punya kantor, sehingga harus kerja dari satu warung kopi ke warung kopi lain. Tidak punya…

comment 0

Belajar Memulai dari Para Pelajar di Batam

“80% mahasiswa di STT Ibnu Sina ini sudah bekerja, dan sebagian dari mereka adalah pendatang”, ujar Mas Nanang. Kalimat dari Mas Nanang ini yang menjadi awal rasa penasaran saya soal Batam ketika berkunjung ke sana sepekan yang lalu. Saya diundang oleh STT Ibnu Sina untuk menjadi pembicara di seminar internasional pertama mereka, membahas tentang bisnis dunia digital. STT Ibnu Sina bisa jauh-jauh mengundang saya karena ada Mas Nanang. Dulu Mas Nanang pernah menjadi Manajer Keuangan Badr, dan kini menjadi kepala prodi Teknik Industri di sana. Kalau ada yang bertanya kenapa sistem keuangan Badr, perusahaan yang masih baru dan tak ada…

comment 0

Terima Kasih Teman-teman Shortcourse X Intern #1

Bulan Januari s/d Februari ini alhamdulillah BADR telah selesai mengadakan program shortcourse X internship yang pertama. Tujuan dari program ini untuk menjadi sarana belajar teman-teman yang ingin mendalami pengetahuan tentang dunia startup sambil menjalaninya secara langsung. Teman-teman peserta mendapatkan materi secara berkala mulai dari vision, ideation, product development, design thinking, marketing, fundraising, finance management, hingga pitching. Selain itu, sehari-harinya mereka juga diterjunkan langsung dalam startup terbaru BADR yang masih berada di fase sangat awal, sehingga mereka bisa merasakan langsung bagaimana membuat dan membesarkan sebuah produk.   Alhamdulillah rangkaian acara berjalan lancar, biarpun masih punya banyak kekurangan di sana sini. Merupakan…

comment 0

Hiring Like a Pro

Hiring atau rekrutmen anggota tim baru adalah salah satu aktivitas terpenting startup kita. Dalam bukunya, Scaling Up, Verne Harnish mengatakan bahwa konsekuensi kerugian atas rekrutmen yang buruk mencapai 15 kali dari gaji tahunan orang tersebut. Biaya langsung, seperti tidak optimalnya capaian individu/tim, hingga biaya tidak langsung seperti tidak kondusifnya lapangan kerja dan beratnya keputusan memberhentikan karyawan, adalah beberapa diantara biaya yang harus ditanggung oleh rekrutmen yang tidak tepat. Saking pentingnya aktivitas rekrutmen ini, tanggung jawab hiring ini terkadang menjadi salah satu tanggung jawab dari CEO sebuah startup, selain memastikan tersedianya nafas yang cukup bagi perusahaannya. Beberapa hal yang bisa menjadi pedoman…

comment 0

Pengguna yang Tidak Selalu Benar

Salah satu kaidah umum dalam pengembangan produk, baik teknologi maupun bukan, adalah selalu berorientasi pada pengguna atau customer. Dan salah satu cara terbaik untuk melakukan itu dengan selalu mendengarkan pengguna kita. Apa feedback mereka untuk produk kita, bagaimana pendapat mereka tentang fitur atau fungsi tertentu produk kita, apa yang mereka inginkan terjadi untuk produk kita. Namun informasi yang kita dapatkan dari pengguna ketika mereka ditanya, ternyata tidak sepenuhnya bisa dikatakan merupakan sebuah kebenaran. Tidak benar di sini bukan tentang kebohongan, tapi ada banyak bias yang mungkin terjadi dalam mendapatkan informasi tersebut. Bias dapat terjadi bahkan pada saat kita menanyakan langsung…